Авторский тренинг
Тренинг для топ-менеджмента
«Эффективное интервью: как топ-менеджеру оценить кандидата за один разговор»
Практический однодневный тренинг по оценке кандидатов
Цели тренинга
Дать единую, простую в применении структуру проведения интервью.
Научить задавать вопросы, дающие реальную информацию, а не социально желательные ответы.
Познакомить с 2–3 практичными методами оценки и единой шкалой оценки.
Показать когнитивные искажения и дать инструменты их нейтрализации; методы определения лжи.
Обозначить юридические и репутационные границы: что нельзя спрашивать и почему.