Услуги и подход

Прямой поиск и подбор руководителей уровня C-level и директоров функций: CEO, CFO, COO, коммерческих, IT и HR-директоров.

Когда нужен: позиция критична для бизнеса, а нужного человека нет среди откликов.

Подбор среднего менеджмента и узких специалистов.

Когда нужен: позицию необходимо закрыть в сжатые сроки, собственных ресурсов не хватает.

Поиск независимых директоров и членов наблюдательных советов. Оцениваем, как кандидат дополнит состав совета и подойдёт профилю компании.

Когда нужен: совету не хватает опыта в отрасли, финансах или цифровой трансформации. Собственник решает уйти от операционного управления бизнесом и делегирует часть своих полномочий совету директоров.

Поиск преемника, пока действующий руководитель остаётся на позиции. Закрытый протокол, ограниченный круг информированных лиц.

Когда нужен: решение о смене принято, но о нём нельзя знать команде, рынку и конкурентам.

Компания предлагает уникальный инструмент по оценке персонала, основанный на методологии бизнес-профайлинга. Мы готовим поведенческий портрет. В отличие от психологического портрета, который отвечает на вопрос «Какой?», мы отвечаем на вопрос «Что будет, если…?» В отчёте мы прописываем карту поведенческих рисков сотрудника.

Когда нужен: на входе кандидата в компанию, когда цена ошибки при найме высока, а также перед ключевыми назначениями. Востребован для топ-менеджеров, которые имеют доступ к чувствительной информации, большим бюджетам, закупкам.